内容介绍：
项目部CI创优实施领导小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自管理区域内CI创优工作，确保中建总公司CI规范在本项目得以全面正确实施。
（1）窦小强：全面领导CI创优工作，对CI创优领导小组的工作提出具体要求，并从资金上给予保证
（2）田维均：协调CI创优活动与工程生产活动之间的关系，为CI创优活动提供人力、物力资源上的保证。组织策划整个项目的CI工作，制定项目CI工作目标，组织学习CI知识，宣传、教育全体员工树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。
（3）徐再军：按照CI创优策划，负责全部CI形象的设计、制作和布设工作；落实各项CI整改、维护工作。按照CI创优策划，负责相关制作材料的采购工作。负责材料的堆放管理和相关图牌的挂设。
（4）吉华、张洪明：按照CI创优策划，检查、督促施工现场CI策划的实施和各项整改、维护工作，负责施工现场的安全生产、文明施工。负责CI创优资料的资料收集、整理工作。
方案名称：
现场CI实施计划
内容截图：
中建某局CI实施计划
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